Parcours Maîtriser les leviers de pilotage financier avec le contrôle de gestion moderne | wikidlp

Maîtriser les leviers de pilotage financier avec le contrôle de gestion moderne propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée (7 heures) permet aux participants de comprendre les enjeux du contrôle de gestion dans un environnement économique évolutif. Elle combine théorie et pratique avec des cas concrets issus de secteurs variés. Les stagiaires apprennent à construire des tableaux de bord pertinents, analyser les écarts et anticiper les risques financiers. La session inclut des démonstrations d’outils logiciels accessibles, sans prérequis technique approfondi. Objectif : rendre les participants autonomes dans leur prise de décision grâce à des indicateurs clés et des méthodes d’analyse rapide.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion et enjeux stratégiques", "content": "Définition des objectifs du contrôle de gestion. Rôle dans la gouvernance d’entreprise. Différence entre contrôle financier et contrôle opérationnel. Exemples concrets de mise en œuvre dans différents secteurs.", "duration_hours": 1}, {"module": "Construire des indicateurs de performance pertinents", "content": "Méthodologie de sélection des KPI (Key Performance Indicators). Adaptation aux spécificités de l’entreprise. Étude de cas : création d’un tableau de bord pour un service commercial. Travaux pratiques sur Excel ou outils similaires.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et reporting financier", "content": "Méthodes d’analyse des écarts (budgétaires, commerciaux, de production). Éla

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).