Manager le changement : méthodes et outils pour une transition réussie en entreprise — Financement OPCO possible | wikidlp

Le programme Manager le changement : méthodes et outils pour une transition réussie en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d'une journée permet aux participants de comprendre les mécanismes du changement organisationnel et d'en maîtriser les étapes clés. À travers des cas pratiques et des exercices ciblés, les apprenants découvrent comment diagnostiquer les résistances, communiquer efficacement et mobiliser leurs équipes. L'objectif est de fournir des outils actionnables immédiatement pour sécuriser les transitions, qu'elles soient technologiques, structurelles ou culturelles. La pédagogie alterne apports théoriques, retours d'expérience et mises en situation pour ancrer les bonnes pratiques.

Objectifs

• Identifier les phases critiques d'un changement et les acteurs concernés", "Maîtriser les outils de diagnostic des résistances et des freins", "Construire une stratégie de communication adaptée aux différents publics", "Déployer un plan d'accompagnement des équipes efficace", "Évaluer l'impact du changement et ajuster la démarche"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management du changement", "content": "Définition des concepts clés. Présentation des modèles de référence (Kotter, Lewin). Identification des typologies de changement. Analyse des enjeux humains et organisationnels d'une transformation.", "duration_hours": 2}, {"module": "Diagnostiquer les résistances et les leviers d'action", "content": "Cartographie des acteurs. Méthodes d'évaluation des freins (entretiens, questionnaires, ateliers). Priorisation des actions. Études de cas réels et exercices pratiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construire un plan de communication efficace", "content": "Segmentation des cibles. Structuration des messages. Choix des canaux adaptés. Calendrier de communication. Exemple de plan type.", "duration_hours": 1.5}, {"mod

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).