## Présentation de la formation Certification Rncp38575 La **Certification RNCP38575 - Manager en stratégie et développement d'organisation** est un programme d'excellence conçu pour former les leaders de demain, capables de naviguer avec agilité et vision dans un environnement économique en perpétuelle mutation. Cette formation de haut niveau, enregistrée au Répertoire National des Certifications Professionnelles au niveau 7 (équivalent Bac+5), ne se contente pas de transmettre des connaissances théoriques ; elle vise à forger des compétences stratégiques, opérationnelles et humaines indispensables pour piloter la performance et la croissance durable d'une entreprise ou d'une unité d'affaires. Au cœur de ce programme se trouve la conviction qu'un manager stratégique moderne doit être un architecte du changement, un visionnaire capable de décrypter les tendances de marché, d'anticiper les ruptures technologiques et de mobiliser les intelligences collectives pour transformer les défis en opportunités. Vous apprendrez à élaborer des diagnostics stratégiques complexes, à définir des orientations claires et à décliner des plans d'action ambitieux mais réalistes. Nous mettons un accent particulier sur l'intégration des enjeux de la transformation digitale, de la responsabilité sociale et environnementale (RSE) et de l'innovation comme leviers de différenciation et de création de valeur. Le parcours pédagogique proposé par wikidlp.fr est immersif et résolument tourné vers l'action. Il s'appuie sur des études de cas réels, des simulations de gestion, des projets collaboratifs et l'intervention de professionnels reconnus pour leur expertise. En choisissant cette certification, vous investissez dans une montée en compétences significative qui vous ouvrira les portes de postes à haute responsabilité et vous donnera les clés pour influencer positivement la trajectoire de votre organisation. C'est une véritable passerelle vers l'excellence managériale. ## Les objectifs de cette formation L'ambition de la certification RNCP38575 est de vous doter d'un portefeuille de compétences complet et polyvalent pour exceller dans des fonctions de management stratégique. À l'issue de ce parcours, vous serez capable de maîtriser les blocs de compétences fondamentaux qui définissent le rôle d'un manager leader. Voici une liste détaillée des objectifs pédagogiques : * **Analyser et évaluer l'environnement stratégique :** * Réaliser un diagnostic complet (interne et externe) de l'organisation en utilisant des outils avancés (PESTEL, SWOT, 5 forces de Porter, etc.). * Identifier et analyser les facteurs clés de succès sur un marché donné. * Mener une veille concurrentielle, technologique et réglementaire proactive pour anticiper les évolutions et les risques. * **Élaborer et recommander des orientations stratégiques :** * Définir une vision, une mission et des valeurs claires pour guider l'action de l'entreprise. * Construire des scénarios prospectifs et formuler des choix stratégiques argumentés (stratégie de diversification, de spécialisation, d'internationalisation...). * Structurer un business plan robuste et convaincant pour soutenir les projets de développement. * **Piloter la performance économique et financière :** * Concevoir et suivre des budgets prévisionnels, analyser les écarts et mettre en place des actions correctives. * Interpréter les états financiers pour prendre des décisions de gestion éclairées. * Mettre en œuvre des tableaux de bord et des indicateurs de performance (KPIs) alignés sur la stratégie. * **Manager les équipes et conduire le changement :** * Développer un leadership situationnel et inspirant pour mobiliser et fédérer les collaborateurs. * Piloter des projets de transformation organisationnelle, de l'initiation à la clôture. * Gérer les résistances au changement et promouvoir une culture d'amélioration continue et d'innovation. * **Développer l'activité commerciale et marketing :** * Définir une stratégie marketing et commerciale innovante en cohérence avec le positionnement de l'entreprise. * Piloter le déploiement d'actions commerciales et évaluer leur retour sur investissement (ROI). * Maîtriser les leviers du marketing digital pour accroître la visibilité et l'acquisition de clients. ## Programme détaillé de la formation Notre programme est structuré en plusieurs modules complémentaires, conçus pour vous offrir une progression logique et approfondie. Chaque module allie apports théoriques, mises en situation pratiques et partages d'expériences pour garantir une assimilation optimale des compétences. **Module 1 : Diagnostic et Veille Stratégique (70 heures)** Ce premier module pose les fondations de la réflexion stratégique. Vous apprendrez à décrypter l'écosystème de votre organisation pour prendre des décisions basées sur des données factuelles. Nous aborderons en profondeur les méthodologies d'analyse concurrentielle, l'identification des tendances macro-économiques et l'évaluation des capacités internes de l'entreprise. Des ateliers pratiques seront dédiés à la mise en place d'un système de veille efficace et à l'utilisation d'outils d'intelligence économique. Vous réaliserez une analyse complète d'un cas d'entreprise réel pour appliquer immédiatement les concepts étudiés. **Module 2 : Élaboration de la Stratégie d'Entreprise (80 heures)** Une fois le diagnostic posé, ce module vous guidera dans l'art de formuler une stratégie gagnante. Vous explorerez les différentes écoles de pensée stratégique et apprendrez à construire une vision à long terme. Les sessions couvriront la définition d'objectifs SMART, le choix des business models (plateforme, abonnement, freemium...), les stratégies de croissance (organique et externe) et l'alignement de la stratégie avec la culture d'entreprise. Un projet majeur de ce module consistera à élaborer un plan stratégique complet pour une organisation fictive ou réelle. **Module 3 : Pilotage Financier et Contrôle de Gestion (70 heures)** La stratégie n'a de valeur que si elle est financièrement viable. Ce module vous donne les clés pour maîtriser les leviers financiers de la performance. Vous apprendrez à lire et interpréter un bilan et un compte de résultat, à construire un budget, à calculer les coûts de revient et à définir des indicateurs financiers pertinents. Nous insisterons sur le rôle du manager dans le dialogue avec les directions financières et sur la manière de défendre un projet d'investissement en démontrant sa rentabilité. Des simulations de gestion financière vous mettront en situation de prise de décision. **Module 4 : Marketing Stratégique et Développement Commercial (70 heures)** Ce module est dédié à la conquête des marchés. Vous apprendrez à segmenter un marché, à cibler les clientèles les plus pertinentes et à construire une proposition de valeur unique (positionnement). Nous couvrirons l'ensemble du mix marketing, en intégrant pleinement les dimensions digitales : SEO/SEA, marketing de contenu, réseaux sociaux, e-commerce. La partie développement commercial se concentrera sur la structuration d'une force de vente, les techniques de négociation complexes et la gestion de la relation client (CRM). **Module 5 : Leadership et Management du Changement (80 heures)** Le succès d'une stratégie repose avant tout sur les hommes et les femmes qui la mettent en œuvre. Ce module vous aidera à développer votre posture de leader. Vous travaillerez sur votre style de management, la communication interpersonnelle, la gestion des conflits et la motivation des équipes. Une large part sera consacrée à la conduite du changement : comment diagnostiquer les freins, construire une coalition, communiquer efficacement et ancrer les nouvelles pratiques dans la durée. Des jeux de rôles et des sessions de co-développement renforceront vos compétences managériales. **Module 6 : Projet de Certification et Soutenance (30 heures)** Ce dernier module est la synthèse de votre parcours. Vous mènerez un projet de consulting stratégique sur une problématique réelle d'entreprise. Ce travail donnera lieu à la rédaction d'un mémoire professionnel et à une soutenance orale devant un jury d'experts, validant ainsi l'acquisition de l'ensemble des compétences visées par la certification RNCP38575. ## À qui s'adresse cette formation ? La certification RNCP38575 s'adresse à un public de professionnels désireux d'accéder à des fonctions de direction ou de renforcer leur impact stratégique au sein de leur organisation. Les profils ciblés sont variés, mais partagent tous une ambition commune : devenir des acteurs clés de la performance et du développement de l'entreprise. * **Managers et Cadres expérimentés :** Responsables d'unité, chefs de service, directeurs de département souhaitant évoluer vers des postes de direction générale ou de direction de business unit. Cette formation leur apportera la vision globale et les outils stratégiques nécessaires pour franchir ce cap. * **Chefs de projet et Consultants :** Professionnels habitués à piloter des projets transverses ou à conseiller des entreprises, qui cherchent à légitimer et à structurer leur expertise en matière de stratégie et de management. * **Entrepreneurs et Dirigeants de PME :** Porteurs de projet ou chefs d'entreprise en activité qui ont besoin de formaliser leurs compétences stratégiques pour structurer la croissance de leur société, sécuriser des financements ou préparer une transmission. * **Professionnels en reconversion :** Experts techniques (ingénieurs, juristes, etc.) ou fonctionnels (RH, communication) aspirant à des responsabilités managériales plus larges et nécessitant d'acquérir une compétence solide en stratégie d'entreprise. Un niveau Bac+3/4 validé et une expérience professionnelle significative en management ou en gestion de projet sont généralement requis pour une admission optimale. ## Modalités pratiques de la formation Nous avons conçu des modalités flexibles pour permettre à chaque professionnel de concilier formation et activité. * **Durée :** Le parcours complet représente un volume total de 400 heures de formation, réparties sur une période de 12 à 18 mois selon le format choisi. Cette durée permet une immersion profonde et une application progressive des acquis. * **Format :** La formation est proposée en format hybride (blended learning), combinant des sessions en présentiel dans nos locaux parisiens pour favoriser les interactions et le networking, et des classes virtuelles en direct pour la flexibilité. Une plateforme e-learning donne accès 24/7 aux ressources pédagogiques. * **Lieu :** Les regroupements en présentiel se déroulent dans notre centre de formation situé au **36 AVENUE HOCHE, 75008 Paris**, un lieu prestigieux et facile d'accès, propice aux échanges de qualité. * **Certification :** La formation est sanctionnée par l'obtention de la **Certification RNCP38575 "Manager en stratégie et développement d'organisation"**, un titre de niveau 7 reconnu par l'État et très apprécié des recruteurs. * **Financement :** Plusieurs dispositifs de prise en charge peuvent être mobilisés pour financer tout ou partie de votre formation. Nos conseillers sont à votre disposition pour vous accompagner dans le montage de votre dossier de financement, que ce soit via le plan de développement des compétences de votre entreprise, les opérateurs de compétences (OPCO), Pôle emploi ou d'autres mécanismes spécifiques. N'hésitez pas à nous contacter pour une étude personnalisée de votre situation. ## Les débouchés professionnels L'obtention de la certification RNCP38575 ouvre la voie à une large palette de carrières à hautes responsabilités, dans tous les secteurs d'activité et types d'organisations (PME, ETI, grands groupes, secteur public, associations). Les diplômés peuvent prétendre à des postes tels que : * **Directeur de Business Unit / Directeur de centre de profit :** Responsable du développement et de la rentabilité d'une activité spécifique. * **Directeur de la stratégie / Planneur stratégique :** En charge de l'analyse des marchés et de la définition des grandes orientations de l'entreprise. * **Responsable du développement / Business Developer :** Chargé d'identifier et de concrétiser de nouvelles opportunités de croissance. * **Manager de la transformation / Chef de projet changement :** Pilote les projets de réorganisation et d'évolution de l'entreprise. * **Consultant en stratégie et organisation :** Accompagne les entreprises clientes dans la résolution de leurs problématiques stratégiques. * **Directeur général ou Gérant de PME :** Assure la direction globale d'une petite ou moyenne entreprise. En termes de rémunération, les titulaires de cette certification peuvent viser des salaires attractifs, reflétant leur niveau de responsabilité. Pour un cadre confirmé évoluant vers ces fonctions, la fourchette salariale se situe généralement entre 65 000 € et 90 000 € bruts annuels. Pour des postes de direction dans de plus grandes structures, la rémunération peut dépasser les 100 000 € bruts annuels, en fonction de l'expérience, du secteur et de la taille de l'entreprise. Cette certification constitue un accélérateur de carrière prouvé, permettant une progression salariale significative. ## Pourquoi choisir notre organisme ? Choisir wikidlp.fr pour votre formation RNCP38575, c'est faire le choix de l'excellence, de l'accompagnement et des résultats. Notre engagement envers votre réussite se traduit par plusieurs avantages concrets qui font notre différence. Premièrement, notre **pédagogie est résolument pragmatique**. Nous croyons que l'on apprend en faisant. C'est pourquoi nos intervenants, tous experts reconnus dans leur domaine et en activité, privilégient les études de cas concrets, les mises en situation et les projets applicatifs qui vous ancrent dans la réalité du management stratégique. Deuxièmement, nous garantissons un **accompagnement individualisé**. Chaque participant bénéficie d'un suivi personnalisé par un tuteur pédagogique tout au long de son parcours. Cet accompagnement est crucial, notamment lors de la réalisation de votre projet de certification, pour vous aider à surmonter les difficultés et à donner le meilleur de vous-même. Troisièmement, notre **réseau professionnel** est un atout majeur. Situés au cœur de Paris, nous entretenons des liens étroits avec le tissu économique. Les rencontres, les témoignages et les opportunités de networking avec des dirigeants et des consultants enrichissent considérablement votre expérience. Enfin, nos résultats parlent d'eux-mêmes : avec un **taux de réussite à la certification de 95%**, nous démontrons notre capacité à mener nos participants au succès. Rejoindre wikidlp.fr, c'est intégrer une communauté d'apprenants ambitieux et se donner les moyens d'atteindre ses objectifs professionnels les plus élevés. ## Comment s'inscrire ? Le processus d'inscription à notre formation certifiante est simple et transparent. Il est conçu pour s'assurer de l'adéquation entre votre projet professionnel et les objectifs de la certification. 1. **Prise de contact :** La première étape consiste à nous faire part de votre intérêt. Vous pouvez remplir le formulaire de demande d'information sur notre site web ou nous envoyer directement un email à **info@wikidlp.fr**. N'oubliez pas de joindre votre CV. 2. **Entretien d'admission :** Un de nos conseillers en formation vous contactera rapidement pour un entretien téléphonique ou en visioconférence. Cet échange a pour but de comprendre votre parcours, vos motivations et de répondre à toutes vos questions sur le programme, le financement et l'organisation. 3. **Dossier de candidature :** Si votre profil est en adéquation, nous vous inviterons à compléter un dossier de candidature détaillé. 4. **Commission d'admission :** Votre dossier sera étudié par notre commission pédagogique qui statuera sur votre admission. 5. **Inscription finale :** Une fois admis, nous vous accompagnerons dans les démarches administratives finales pour valider votre inscription et, le cas échéant, monter votre dossier de prise en charge. N'attendez plus pour donner une nouvelle dimension à votre carrière. Contactez-nous dès aujourd'hui à **info@wikidlp.fr** pour démarrer votre projet de formation.